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一個品牌進來,其他品牌退出,但鑽石永遠閃耀。 我不是戴

爾斯的客戶。我們的工作風格很花哨,我對公司沒有任何個人興趣。事實上,我過去曾多次寫過戴比爾斯的自我毀滅。但不久前,史蒂芬·盧西爾 (Stephen Lussier) 決定重振“鑽石恆久遠”活動。需要一個真正強有力的設計和執行的活動來重新點燃火焰,在我看來,戴比爾斯也許有能力將破冰船移回公海。 我們唯一要考慮的問題是誰將成為下一個重燃火焰、打破堅冰的瑪麗蓮·夢露??? 萊比什·波諾爾 此致, Leibish Polnauer,LEIBISH 彩鑽總裁兼創始人力拓曾多次考慮通過出售其所有鑽石資產來將阿蓋爾出售。

你看為了讓Argyle進入地

下採礦業,需要投資20億美元;因此值得考慮費用。早在 2012 年,力拓就用這些資金做了更好的事情。例如,進一步發展鐵礦石業務可能是一個合理的選擇。我的朋友朱利安·辛克萊(Julian Sinclair)明  查找您的电话号码   智地說:“礦商往往忘記了鐵礦石業務的周期性,並且不會停止對其進行過度投資。” 儘管如此,力拓還是決定資助阿蓋爾項目。

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此後哈德遜河大

量流水,今年以來鐵礦石價格下跌了 46%,而阿蓋爾粉紅鑽石價格卻一路飆升。儘管如此,任何一家精神狀態良好的公司都會花費 20 億美元來尋找更多的粉鑽,這似乎並不符合邏輯。“力拓尋找   大容量铅  出口是正確的。到 2015 年,Argyle 的地下產量將達到每年 2,000 萬克拉,之後,Argyle 將成為第二個四分位成本執行者,但整個鑽石業務對於力拓這樣規模的集團來說還不夠大。

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