上周，Miguel Simoes被任命为西班牙 LOLA MullenLowe 首席执行官，他在 2011 年至 2019 年间担任该职位，目前担任 MullenLowe 西欧首席执行官。 这位专业人士在接受 MarketingDirecto.com 采访时分享了这一变化的原因、他再次加入该职位后的目标以及“新常态”给该机构带来的挑战。此外，他还向我们讲述了他们在LOLA MullenLowe的禁闭经历以及广告业从这场危机中复苏的关键。 再次担任西班牙LOLA MullenLowe首席执行官对您来说意味着什么？ 首先，就像回到家一样。
这将使我能够继续学习很多东西
很高兴能够再次与他们以及我们的西 WhatsApp 号码列表 班牙客户更直接地合作。我期待着再次与客户进行日常接触并了解他们当前的业务现实。他们都是非常有才华的人，具有互补的经验。帮助他们最大限度地提高效率和成果的愿望是巨大的。 造成这一变化的原因是什么？ 原因在于我们结构中的业务和敏捷性。我从未脱离过西班牙业务，重新融入这个角色是很自然的。消费正在下降，高价值需求正在增加，一些客户的预算正在下降。所有机构，包括跨国公司，都在经历一段困难时期，他们必须为客户提供最大的战略和创造性贡献，同时也为可持续的未来做好准备。
我将永远不厌其烦地祝贺和感谢 LOLA 的每
您如何经历公司的禁闭以及这种前所未 散装铅 有的情况带来的挑战？一个人。从第一天起，我们就制定了一项行动计划来满足客户的需求。虽然节奏很快，但执行团队实施了严格的流程和新工具，帮助我们在创纪录的时间内适应。我们还互相照顾，以应对孤立和不确定性。我们以透明、诚实和频繁的方式与整个团队进行沟通。我们有许多刚抵达西班牙的孤独外国人，我们必须特别照顾他们，让他们感到受到支持。此外，在 LOLA，我们已经实施了远程办公系统，因此我们已经拥有了适当的工具和许多程序，这使我们能够以不那么混乱的方式解决这种情况。
